2026年二季度暨上半年医疗质量与安全管理工作会议

会上，钟解明汇报了上半年质控数据、核心制度执行、人员培训及应急演练、药品管理、患者日常安全、风险防控与舆情处置等工作完成情况，并细化了第三季度重点工作安排。

王俊兵强调，医疗质量管理需要持续改进并严格落实，质控是日常过程管理，核心制度必须执行到位；要建立科学的质控指标，善于发现问题、深入分析问题、形成整改闭环。同时，要不断提升医护人员专业知识和操作技能，关注患者需求与满意度，为广大群众提供优质、高效的服务。

郑勤作2026年上半年运营数据及院级重点质控指标完成情况分析报告，围绕报告摘要、业务工作量、收入结构、医疗质量与安全、医保运营、存在问题与风险研判及下半年工作建议等方面，全面复盘运营成效，精准识别短板弱项，为下半年运营优化和决策部署提供数据支撑，并提出具体工作要求。

占金川在会议中指出，医疗质量核心理念必须贯穿落实到日常诊疗全过程。并强调，要坚持以问题为导向，强化日常督查，靶向发力，抓好整改落实；注重能力与提质，要以“干部素质提升年”为契机，常态化开展业务培训，夯实专业基础，提升履职本领；要持续深化作风建设等突出问题，提升群众就医满意度；要扛牢县域医共体牵头医院职责，积极开展新技术新项目，提升急危重症救治能力，统筹高质量发展与医疗安全底线，实现双向赋能、同步提质。